Исследовать рынок, убедиться ДО открытия, что достаточно емкости, у клиентов есть интерес к такому продукту и они готовы за него платить, выяснить — сколько?
Рассчитать бизнес-модель и ценообразование, чтобы выйти на плановую рентабельность
Мы разработали маркетинговую стратегию:
провели исследование, опросив реальных потенциальных клиентов
продумали отстройку от существующих конкурентов
просчитали емкость рынка и прибыль проекта, необходимые инвестиции в маркетинг
рассчитали всю математику проекта: цены, предложения, повышение повторных продаж, систему лояльности
сделали брендбук, с которым можно стартовать проект (indoor-реклама, наружка, оформление центра, соцсети)
Результат:
Полностью заменили покупку франшизы по цене в 5 раз ниже.